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May 07, 2023

自動化への協力: 英国の自動化とロボット導入の改善

Il Regno Unito è il nono paese manifatturiero più grande del mondo;

英国は世界で 9 番目に大きな製造国であり、その生産額は 1,830 億ポンドに相当します。 しかし、英国が産業オートメーションの導入を遅らせ続けた場合、そのトップテーブルの座はどれほど不安定になるでしょうか? メーカーのトム・セント・ジョン氏は、コベントリーにあるファナック英国本社を訪問しました。そこでは、この頭痛に対する提案された解決策が、知識の構築と教育プログラムへの将来の実装にありました。

私たちは英国内外のあらゆる種類の施設を訪問し、何人かのベルターを見てきました。 ファナックはすぐそこです。 ガラススクリーンの向こうに、トレードマークのファナックイエローで塗装された一連の静止ロボットに近づくと、英国・アイルランドのマーケティングスペシャリスト、ブルック・タラント氏はこう言った。「そのボタンを押すと、ロボットが動き始めるよ」。 興奮して、私はボタンを押すのではなく、ボタンを叩いてしまい、ボタンとその上に置かれていた台座の両方を床に叩きつけそうになりました。 ありがたいことに、ロボットが動き始めました。機械のオーケストラが勢いづき、私の気まずい謝罪から注意をそらしました。

FANUC R-1000iA/100Fが目に留まりました。 軽量でコンパクトなボディを実現し、省エネルギーで短サイクルタイムを実現するスポット溶接ロボットです。 ジュラシック・パークの何かのように、それは作業していた部品の溶接をゆっくりとシミュレートし、その後突然、しかし滑らかにそのはさみで頭を反対側にアーチ状に動かし、その動きにはロボットのような満足のいく爆発音が伴いました。 ファナックは 1950 年代に設立された日本の企業で、ファクトリー オートメーションのほぼ世界最大のサプライヤーであり、世界中の CNC 市場の 60% を占めています。 月に 10,000 台のロボットやその他のさまざまな機械を生産しています。 私たちがここに来たのは、ただ感銘を受けるためではなく、ファナックが国に知ってもらいたい真実、つまり自動化の導入において私たちがもっと優れていなければならないという真実を学ぶためでした。

前向きなことから始めましょう。IFR World Robotics Industrial Robots 2022 レポートは興味深い読み物になります。 この統計は、ロボット工学が世界の製造業に広く普及していることを強く示しています。 2021 年には、517,385 台の新しいロボットが導入され、2020 年から 31% 増加という記録的な数字を記録しました。通常の自動化導入企業は通常、自動車、エレクトロニクス、金属および機械業界ですが、デジタル化と AI によるロボット機能の進歩により、倉庫業などの分野でも導入されています。そして物流は自動化されたソリューションに飛びつきます。 これはファナックが英国でも見ている傾向であり、マネージングディレクターのトム・ブーシエ氏は次のように述べています。より伝統的なメーカーが現在、自動化の導入を検討していますが、これは素晴らしいことです。

「現在、ほとんどの工作機械にロボットが取り付けられているようです。これがほとんどの工場で進むべき道のようです。多くのプロセスでは、ロボットを重量物持ち上げ装置として使用することで、24 時間の稼働時間をさらに増やそうとしています。これは、企業にとって非常に満足のいくものです」自動化は大手企業だけのものだと考えていた多くの中小企業が、今ではロボット工学に注目しています。」 トムはこれを心強いと感じましたが、あまり読み物にならない IFR レポートの数字に丸で戻りました。

報告書によると、新たに導入されたロボットの数は2,054台で前年比7％減少し、英国の製造ロボットの平均密度は従業員1万人当たり111台となり、これは「欧米諸国としては非常に低い」と報告書は指摘している。ヨーロッパの国」。 この数字は世界平均の 141 件を大きく下回り、成績トップの国である韓国 (1,000 件) や欧州の最有力国であるドイツ (397 件) を大きく下回っています。 「これにより、英国はロボット密度ランキングで世界 24 位になります」とトムは首を振りながら言いました。 「これにより、我が国はG7諸国の中でトップ20圏外に位置する唯一の国となります。」 実際、スロベニア、スロバキア、フィンランド、ハンガリーなどの他のヨーロッパ諸国は、現在、ロボット工学の導入に関して英国を上回っています。 ああ。

「製造業をリードする国としての英国の地位に疑問の余地はありません」とトム氏は続けた、「しかし、自動化をさらに活用すれば、生産性レベルを大幅に向上させることができます。文脈で言えば、多くの国が同様の10パーセントを占める製造業を持っています」たとえば、米国、オランダ、デンマーク、スウェーデンと同様に英国のGDPは高いが、オートメーションへの投資が拡大した結果、生産性は我が国よりも高い「驚くべきことに、ドイツの労働者の時給は約30％高い」英国の労働者よりも生産性が高い。 自動化しない限り、国際舞台で競争し続けることは期待できません。」

その日の早い時間に、私たちはノッティンガム大学の新しいオムニファクトリーの開所式に出席しました。 そこで私たちはファナック UK の営業責任者であるオリバー・セルビー氏に話を聞き、オートメーションを導入する最良の方法はそれを組み込むことであるという彼の見解を聞きました。オリバー氏は、新しい工場の発表は通常、それが生み出す雇用の数に焦点を当てていると強調しました。生産性や持続可能性などの長期的なメリットではなく。 同氏は、「業界は、自動化を導入するための適切なスキルセットを備えた適切な若者を確実に確保することに本気で取り組んでいないと思う」と語った。 同氏はさらに、「産業界と教育が協力してギャップを確実に特定し、適切な方法で教育提供者と協力してギャップを埋めることができるよう願っています。」

「企業として、私たちは今後の戦略の中で教育に重点を置いていくつもりです。私たちは適切な製品を手に入れ、適切なコンテンツを提供し、アカデミー、カレッジ、学校のサポートを支援できると確信しています」 「そうすれば、彼らがその教育システムから自動化を導入する能力に自信を持って出てきて、できればやり方を変える将来の企業に自動化を実際に提案できるようになるでしょう。」これは確かに架け橋です。教育と産業の間に架け橋が存在しないわけではありませんが、きしむ梁と使い古されたロープによって繋がれているちょっとぐらぐらした橋です。これは団結を求める明確な呼びかけであり、機会があると聞いてこの業界に入社した実習生もおり、ファナックにとっては利益となっている。

トム氏は「現在、素晴らしい実習生が何人か来ているが、それは学校や大学の人々にそれが実現可能な道であることが示されているためだ。それがより多くの人が応募することにつながっている」と語った。 学校を辞めた若者の視点から、自分が何に取り組むことができるか考えてみましょう。 ファナックの敷地内を歩いていると、たくさんのロボットが紹介されました。 冷蔵庫を開けて飲み物を取り出すことができるものさえありました。 もう一つ、工場の現場に特にクールな追加物があり、それはテーブルサッカーでは信じられないものだった。 ブルックさんは、誰もそれを破ったのを見たことがないと私たちに言いました。 長い腕のミニロボットである LR Mate 200iD/7L の端にある小さなテーブル フットボールのフィギュア。

ファナック本社への訪問のビデオを見る

1-0でリードしていましたが、すぐに同点ゴールを許してしまい、呆気なく3-1で負けてしまいました。 私の同僚のランナーは 3-0 で完敗しました。 この物体は、私たちの弱い人間の手から生み出すことができる力よりもはるかに強くボールを打つことができます。 重要なのは、人々は自分のしていることに興奮したいということであり、これ以上に興奮するものはないということです。 産業用ロボットを観察し、操作する機会は非常に貴重なものです。ロボットが動作するシステムを制御するところを想像してみてください。 しかし、もちろん専門知識が必要であり、ファナックが提起している問題は、この知識を確実に定着させるのに十分な大規模なインフラストラクチャが存在しないことです。

「大学の学位の内容はすでに、より産業に関連したものへと変化しつつある」とオリバー氏は語った。 「現在、学校を卒業した学生には、人工知能とロボット工学の修士号やロボット工学の学士号などの学位を取得するために勉強するという選択肢があります。」しかし、ロボット工学とオートメーションの学部コースを提供している大学は英国でまだ 30 校しかありません。 また、憂慮すべきことは、GCSE 後の技術教育の提供において格差が拡大していることが見られ、実際のエンジニアリング現場でのより実践的なトレーニングが必要であるということです。」

ONS のデータによると、英国の製造業の全労働者のほぼ 5 分の 1 が 55 歳以上です。 業界への若者の流入の必要性は誰もが十分に認識していますが、これらの数字はそれが驚くほど鮮明に焦点を当てていることを示しています。 英国の労働力のうち 16 歳から 24 歳までの年齢層は 10 パーセント未満であり、今後 10 年間で労働力の 20 パーセントが、長年にわたるエンジニアリングや製造の専門知識を携えて退職すると予測されています。

「それはちょっと衝撃的な統計ですね」とオリバーは言った。 「私たちは、次世代、そして実際には現世代の人々をこの分野に引き付けることによって、この問題を今後正す必要があるのです。」 同氏はさらに、「英国の製造業が国際競争力を維持したいのであれば、熟練したパイプライン、つまり製造技術を設計、構築、プログラム、統合、運用、維持できる人材の開発を優先する必要がある。また、我々は積極的に採用する必要がある」と述べた。非熟練人材不足に対処し、生産性を向上させる手段としての自動化。」

トムは私たちに次のように指摘し、この点にさらに重みを加えました。「今出てくる世代はとにかくデジタルに敏感です。彼らは生まれながらにしてデジタルを持っています。彼らにとってテクノロジーの使用は、古い世代よりも簡単です。」また、私たちが行う必要があるのは、サプライチェーン全体のスキルアップです。 私が企業に行ってスキルアップについて話すときはいつも、誰もが私が実習生のことを話していると思うようです。 私は通常、企業内の経営幹部について話しています。 「人々に、より良い仕事とその役割の中での満足感を与えてください。しかし同時に、彼らに必要な情報を与え、意思決定者に投資収益率と生涯コストを与えてください。そしてもちろん、エンジニアにはそれがどのように機能するのかについての知識を与えてください。」

前述したように、これはよく聞く業界と教育の間の断絶を埋める良い例です。 そして、業界内のギャップを認識し、それを埋めるために教育を支援している企業がここにあります。 ファナックは過去 12 か月間で、現在および将来の教育要件をサポートするために、英国の学習センターに 25 台以上のロボットを供給してきました。 オリバー氏は次のように説明しました。「コベントリー本社にあるトレーニング アカデミーは現在、独立した検証を受けており、その後、ファナック UK は、特定のスキルに対して単位を取得して、主流の教育に取り入れられる認定コースを提供する最初のオートメーション企業の 1 つとなります。

「これは、学生が資格取得のための単位を確保しながら、ロボットの操作、プログラミング、トラブルシューティング、統合などの分野で実践的な経験を積むことができることを意味します。この業界主導の方法論は、次の目的で設計された新しい T レベル賞に多大な利益をもたらします。」増え続けるスキルギャップの難題を解決してみてください。」

教育と産業界のこの取り組みは、ファナックがロボット工学とオートメーションに関する認定教育プログラムを展開している米国のモデルを反映しています。 私は、これこそが必要とされているコラボレーションであると強く感じています。 産業界と教育提供者の相互に有益な協力。 ファナックは、これが新しい T レベル システムの成功の鍵であり、まさに若者を製造業に引き付けるために必要な直接的な介入であると信じています。 論理的にあまり議論することはできません。

新鮮な人材がビジネスに参入すると、その人材を維持することが課題となります。 ロボットを使った興味深い職場環境は、昼休みにフーズボールのゲームをするのに役立ちます。

真剣に考えれば、真の価値を付加し、人々が業界の専門知識を身につけることを可能にするシステムを持つことは、競争上の優位性の源となります。 これがファナックが伝えようとしているメッセージであり、オートメーションへの投資の本当の意味です。 従来の省力化の意味で単にロボットを購入してその返済を待つだけではなく、ビジネス モデルの中核機能として自動化を確立することが重要です。 これは、私たちが以前に聞いた、新入社員の雇用と研修に関連するコストを節約するために特定のタスクとプロセスをアウトソーシングする必要があるという考えとは相容れません。

オリバー氏はファナック側に対し、「強力な社内オートメーション機能を構築することには多くの利点がある。サードパーティへの依存を減らすだけでなく、このアプローチはスタッフの定着をサポートし、内部からのイノベーションを促進する。企業はその機会がどこにあるかを特定できる」と主張した。自社のビジネスでは、自動化がどのように自社の施設を強化し、それを活用して生産性レベルを向上させることができるかを理解しています。」 先ほど述べたように、ドイツなどの他のヨーロッパ諸国と比較すると、英国は生産性に苦労しています。

ファナックの敷地を出るとき、私は施設がどれほど素晴らしいかを振り返って気づきました（また、もし得意の右手でプレーできていたら、テーブルサッカーでロボットに勝てたかもしれないとも嘆きました）。 広大な敷地であるため、ファナックは設備やトレーニング施設にリソースを投資することができます。 私は一瞬、従業員数 200 人ほどの中小企業が、このような大胆な野望のコストをどうやって負担できるのだろうかと疑問に思いました。 自動化の導入は素晴らしい機会を生み出し、一流の専門知識を構築することは間違いありませんが、それはすべてのビジネスで達成可能でしょうか?

そこで私はトムの言ったことを思い出し、ここ 1 年ほどで訪問した英国の多くの製造業者が中核プロセスに自動化を組み込もうとしていることを思い出しました。 確かにこれは旅ではありますが、トム氏も指摘したように、達成可能です。「ここ数年間、当社の製品のターゲット市場は中小企業でした。誰もが自動車分野がすべてのロボットを手に入れていると思っていますが、そこは当社の製品の対象ではありません」私たちのロボットの多くは最終的に中小企業に採用されますが、それは彼らが本当に恩恵を受けているからです。」

社内の能力は、おそらくすべての企業にとって現実的なものからは少し離れています。 これは、自動車などの予想される業界で起こっている傾向です。 オリバー氏はさらに、「知名度の高い企業は、内部自動化チームを構築することで恩恵を受けています。英国では産業や製造のさまざまな面でロボティクスと自動化の導入が進むにつれ、より多くの企業が独自の内部自動化チームの設立を検討するようになるだろうと私たちは予測しています」と付け加えた。 」 様子を見よう。 この記事を書いていて私が特にうれしかったのは、ファナックが教育部門と関わり、協力するために取った非常に大胆な行動です。 他の企業も同じような世界的な影響力を持っていないかもしれませんが、同じ前向きな姿勢を確実に取り入れることができます。 オートメーションやロボット工学の専門知識であれ、この魅力的な業界を構成する多くの側面の 1 つであれ、生徒の将来にとって具体的で興味深く有益なものを学校やコラージュに提示してください。

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